乳业西北省区经理 王国雄：面对几乎空白的市场，他快速地理清思路，用自己高度的职业素养和敬业精神，抓住各种机会，在短短的三个月时间内就基本搭建起负责省区的销售网络，同时，在他的带领下，一支具有高效执行力的团队业已成型。正是凭着心中的坚持和执着，他树立起了区域市场开发的榜样！

乳业江西城市经理 左超龙：他拥有“只为成功找方法，不为失败找理由”的积极心态，为了提高工作效率和有效使用业务费用，经常起早、贪黑，但从未畏苦、怕累。岁月不居，天道酬勤，他终能以百分之一百四十多的业绩完成率雄居全省区第一。如此之拼搏精神，应当得到大家的称赞和学习！

温州国健区域主管 翟鏖：2012年7月携手温北市场，能吃苦耐劳，深度解析问题，精通团队管理和团队文化建设，故一上任就开始疯狂进攻，在温市场经营面积缩小，当时几个大客户均对公司管理制度存在质疑，面对360信心丧失等诸多问题，在他手上都迎刃而解。

乳业总部客服主管 傅虹青：她凭借自己多年的投诉服务管理经验，有效地组织全国客服技能学习分享，对省区客服进行系统性的业务指导，成为客服梯队有效建设的中流砥柱，特别是在公关事件中，与部门团队快速地第一时间做出客服系统对外应对方案，及时、有效地化解了舆论压力。 

乳业总部商务代表 赵永球：她工作的特殊性需要她把所有工作都提前准备，把所有可能遇到的问题都提前谋划，无论是刮风下雨，还是烈日当空，都无法阻止她匆忙辗转各方的脚步，因为她一直坚信只有到现场才能了解真相，才能更好地解决问题，才能第一时间把事情办好。

南京国健业务主管 孔国庆:作为地区业务负责人，他勇于挑起大梁，业务能力娴熟，努力拓宽各种销售渠道，加强医务开发，注重客情维护，工作安排严格执行到位，业绩大步提升，圆满地完成了公司要求的各项年度工作指标。

海南生物物流部经理 刘文达:他工作认真负责，积极主动，身体力行，坚持原则。在公司业绩大增，人员相对较少的情况下，将部门的各项工作安排得有条不紊，为了完成既定任务经常加班加点，但从不计较个人得失，赢得了领导的一致认可和员工们的由衷钦佩。

南京国健后勤主管 裴淑芳:从人事到财务，她用自己的不断学习提升，来适应新岗位带来的角色转换。2012年，她和财务部同事一起，完成了细致而繁重的市场核销工作，并用一丝不苟、尽心尽力的作风，保证了各项任务的零失误。任何时候都能以公司的利益为重，与公司共成长！

重庆国健客服代表 邹忠艳:客服是一项对综合素质要求非常高的工作， 她有礼有节、不卑不亢，用自己亲切和专业的服务安抚顾客，始终坚持换位思考的原则，保持平静的心态，学会耐心倾听，并采取最合适的方式在第一时间解决顾客反映的问题。

海南生物会计主管 林慧兰:她认真负责，积极主动，能按时、按量完成安排的所有工作，并能在工作中发现问题，解决问题，业务方面能积极学习，快速熟悉，在实际工作中既能坚持原则，又能保持非常好的服务态度，受到了公司全体员工的一致好评。

 健瑞儿财务经理 廖细平:他在日常的财务管理中，很好地树立了服务意识，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工资的基础上，做好财务分析，为一线经营及时提供真实准确有效的信息，为高层领导的决策做出参考依据。

三亚国健乳业 陈泽兴:他时刻不忘身为一名国健人的使命和责任，在营销战线摸爬滚打，和客户零距离接触，真诚践行“以信为本，同心共赢”的服务信条，和战友们齐心合力，成功地把产品在三亚地区稳稳地扎下根基，市场占有率快速增长，向公司交上了一份合格的答卷。

三亚国健导购员 林青梅: 导购员看似是一个不起眼的岗位，但是她坚信平凡的岗位也能做出不平凡的事情，以真心对待每一位顾客，认真贯彻公司“将心比心，让客户感动”的服务理念。以微笑换满意，以诚心换放心，2012年她每月的销售任务都超额完成，成绩斐然。

健瑞儿海甸店店长 王腾莉:作为一店之长，他以身作则，带头做好表率，加强团结协作，发挥每一位员工最大的工作热情，创造了良好、无间的工作环境，实现2012年每月绩效考核均为优秀，为超额完成销售目标奠定了坚实的基础，并为公司培养了多名优秀的员工、领班和店长，成为了一线人才培养基地。

海南生物育婴顾问 李冬梅:她身上发生的小故事被很多人铭记，比如有一次送货时，为了给顾客送上一罐崭新完美的奶粉，她不顾自己汗流满面，用仅有的一张面巾纸擦去罐上的小污点，于小处见真情，她发扬了国健人正气、进取、卓越的价值观和吃苦、拼搏的精神。