每一次成功的背后都凝聚着无数精英的睿智与辛勤的汗水，在奶粉行业事件频繁，市场环境低迷的情况下，依然涌现出部分优胜团队及优胜个人，虽然他们达成的业绩结果也许并不是特别理想，但是他们却以积极的战斗面貌迎接挑战，取得了进步。根据2013年“一线创优PK”全面激励政策方案，公司对各团队、个人销售业绩情况进行了综合评比，决定对优胜团队和优胜个人进行表彰：

一、“团队最大进步奖”：

1、团队季度销售业绩环比增长：

河南省区2013年一季度达成率为19.34%，二季度达成率为31.28%，环比增长11.94%，排名第一名；

上海市区2013年一季度达成率为45.51%，二季度达成率为51.55%，环比增长6.04%，排名第二名；

对环比增长排名前2名的河南省区，上海市区授予“团队最大进步奖”，并分别给予团队2888元红包并颁发锦旗正激励；（共2名）

2、团队季度销售业绩同比增长：

福建省区2013年二季度达成率为125.94%，2012年二季度达成率为100%，同比增长25.94%，排名第一名；

贵州省区2013年二季度达成率为19.28%，2012年二季度达成率为3%，同比增长16.28%，排名第二名；

对同比增长排名前2名的福建省区，贵州省区授予“团队最大进步奖”，并分别给予团队2888元红包并颁发锦旗正激励。（共2名）

注：同比增长排名第三名的团队为负增长不作评比。

二、“团队最具开拓奖”：

1、新增会员门店，即当月与上一月会员门店数100%达标会员店单店月均高培系列产品销售额在1.5万元以上，经销商门店月销售额在5万元以上（零售额），该奖项暂无团队符合评选条件； 

2、新增门店数：

湖南省区2013年一季度新增门店11家，使用数7家，排名第一；

安徽省区2013年一季度新增门店15家，使用数6家，排名第二；

上海市区2013年一季度新增门店5家，使用数4家，排名第三。

新增门店数排名前3名的团队，给予湖南省区、安徽省区、上海市区授予“团队最具开拓奖”，并分别给予获奖团队888元红包正激励。

三、“个人最大进步奖”：

1、季度销售业绩环比增长：

省区排名：河南省区经理冯向阳2013年一季度达成率为19.34%，二季度达成率为31.28%，环比增长11.94%，省区排名第一名；

销售经理排名：东莞城市经理张国荣2013年一季度东莞市场达成率为23.93%，二季度达成率为43.95%，环比增长20.03%，排名第一名；

对环比增长排名第1名的河南省区经理冯向阳，排名第1名的城市经理张国荣，授予“个人最大进步奖”，并分别给予获奖个人1188元红包并颁发证书正激励。（共2名）

邢台销售经理环比增长7.44%排名第二名但因该市场一季度为零回款，给予邢台城市经理仇树君通报表扬不作奖励，办事处环比没有正增长不作评比。

2、季度销售业绩同比增长：

省区排名：福建省区2013年二季度达成率为125.94%，2012年二季度达成率为100%，同比增长25.94%，排名第一名；

办事处排名：佛山办2013年二季度达成率为62.88%，2012年二季度达成率为47.49%，同比增长15.39%，排名第一名；

销售经理排名：怀化城市经理郭治君2013年二季度怀化市场达成率为92.35%，2012年二季度达成率为42%，同比增长50.35%，排名第一名； 

对同比增长排名第1名的福建省区经理张斌，排名第1名的佛山办事处主任张李永；排名第1名的城市经理郭治君，授予“个人最大进步奖”，并分别给予获奖个人1188元红包并颁发证书正激励。（共3名）

东莞城市经理张国荣同比增长35.76%，排名销售经理同比增长第二名；潮汕梅副经理曾希跃同比增长27.75%，排名销售经理同比增长第三名。因同比增长与环比增长不重复评选，张国荣予以通报表扬不作奖励；因潮汕梅市场一季度为零回款，予以副经理曾希跃通报表扬不作奖励。

四、“最佳新秀奖”：

新入职员工个人季度销售业绩突出且达成60%含以上，该奖项暂未有新秀符合评选条件。

五、“业绩翻番奖”：

个人月度销售业绩环比增长1倍及以上的，该奖项暂未有个人符合评选条件。

六、季度精英团队奖：

福建省区二季度任务达成率超125.94%含以上，省区达成率最高，且低于公司费用预算内，给予该省区团队培训或拓展经费6000元奖励，奖金由销售部提供分配方案。

每一个销售计划的完成，每一次的自我超越，每一项公司荣誉的取得，都凝聚了各部门员工的睿智与汗水。希望受到表彰的优胜团队和优胜个人，要珍惜荣誉，把成绩作为个人的起点，更加努力工作，发挥模范带头作用。同时也希望全体员工向受到表彰的优胜团队和个人为榜样，认真履行职责，对工作表现突出、取得进步的每一个成员，公司都给予100%的肯定和鼓励。希望每一个国健员工都要有国健人的雷厉风行，不愿服输，追求荣誉，争当国健英雄的胆识和气魄！