对于一个企业的营销部来说，一个高素质的团队加一个坚定的信念可能等于一个高效的营销业绩，也可能等于若干个销售市场的开发和巩固，还可能等于更多的业绩。国健集团四川办加强营销团队的建设，努力使种种“可能”变成现实。 

一个合适的销售目标 ＋ 一年不懈的努力 ＝ 一个崭新的超越

目标的牵引作用不可小觑。一个切实可行而又具有一定挑战性的销售目标，能够激发营销团队更大的活力，充分挖掘团队的潜能，在目标的完成中营销团队的整体能力得到了提高。在2011年四川办的销量达到了1400多万，与2010年相比增长了125%，销售数据是成倍的，四川办在2011年也荣膺“全国优秀团队”奖。在2012年的目标，我相信加上全体销售人员的不懈努力，应该能够实现一个崭新的超越。 

一个好的精神状态 ＋ 一个好的营销环境 ＝ 提升营销水平的双翼 

营销就是竞争，竞争需要良好的精神状态。四川办在春节后安排“团队培训”，主要目的就是使营销团队调整好状态。专业的营销团队成员是构成健康营销组织的“细胞”，营销工作只有起点，没有终点，调整和保持良好的竞技状态是非常重要的。提到好的营销环境，首先是营销团队的内部环境，主要是增强团队意识、发扬团队精神，在良好的营销环境下，保持良好的精神状态，干工作才能事半功倍。营销团队良好的精神状态及其所处的良好的营销环境犹如有力的双翼使营销水平得到不断提升。 

一个好的运行机制 ＋ 一套好的管理制度 ＝ 快捷、高效、畅通 

四川办事处现有员工5人，客服部2人市场部2人，各部门职能清晰，人员权责明确，整个队伍的协调能力进一步增强。以现有人员为基础，积极参与场外活动和调配，对客户进行多次实地拜访，多次与客户沟通，聆听客户的要求和抱怨，仔细解释我们的服务、宣传我们的文化，尽最大努力对客户提供优质服务，做到重点地区重点突破。对于今年的销售工作，我们将提高管理水平，适应新的变化，同时四川办员工也将不断提高业务水平以适应新的形势。大家同心同德，为着共同的目标而努力，创造更加灿烂的明天。  

                                                                              国健集团四川办  

                                                                              2012年2月28日