“凝心聚力,创新共赢”——国健集团2014年第二季度营销会议于2014年3月31日在广州隆重举行。

2014年3月30日，在会议前夕，组织方安排了一次特殊的旅程——参观广州高培工厂。国家食品药品总局要求，所有取得婴幼儿配方乳粉生产许可的企业需在2014年5月31日之前完成换证审查和再审核工作。自政策颁布后，为严格按照国家审核细则要求，工厂更是投入大量资金、人力全力开展一系列整改工作以及投入大笔资金引进进口生产设备和检测设备。参观过程中，由工厂的工作人员向大家介绍了广州高培工厂的整改情况，目前工厂各个部门整改工作基本完成，各项工作均在顺利进行。

工厂工作人员带领大家参观工厂

参观结束后，研发品控中心的黄循柳总监为大家带来一堂“新产品感官品鉴”课。在课上，黄总监为在座的销售精英们做了三个部分的简单介绍：“工厂QS项目进展简报”、“工厂运营定位简介”、“新版高培迪唯恩婴幼儿配方奶粉规划简介”。在品鉴与品饮了新版高培迪唯恩后，销售精英们纷纷表示，新品溶解度更高，口感更佳，更加有益于婴幼儿的吸收，将会成为开拓市场的又一利器。

研发品控中心的黄循柳总监为大家带来一堂“新产品感官品鉴”课

下午，一场由国健商学院组织安排的凝炼团队的拓展培训开始了！教练组通过轻松娱乐的方式，由大家组建团队，首先培养起大家的集体荣誉感。常言道：“前车之辘，后车之鉴。”在无轨列车游戏中，大家明白，车能走多远，关键在于充当轱辘的人，能否团结，能否坚持；在七巧板游戏中学会提升团队集体智慧；在众志成城游戏中磨练团队意志。三个小时，由普通的个人凝炼成一支斗志昂然的队伍，国健的销售精英们经历了一番意志的洗礼，这是一支出众的团队，也必将是出彩的团队！

拓展培训中，集体销售精英合影

简单的晚餐后，所有与会人员便来到酒店的会议室，会员服务部赵巧巧为大家讲解了积分系统操作流程，而营销中心周防震总经理则就各市场在一季度的问题与大家讨论了解决方案。富有针对性、实战性的讲解与互动引起了销售经理们的极大兴趣，会后他们纷纷表示受益匪浅。

营销中心周防震总经理在作季度总结汇报

市场品牌部梁志远总监作二季度高培品牌推广计划工作介绍

会员服务部赵巧巧为大家讲解了积分系统操作流程

翌日，国健集团2014年第二季度营销会议如期进行。会议总结了国健集团在2014年第一季度的工作，明确了第二季度的工作任务，并对在2014年第一季度工作中做出突出成绩的团队和个人予以表彰。集体的成功离不开一个个优秀的个人，是他们的奉献与付出才能成就国健今天的荣耀与辉煌。伍苏国总裁为获奖的销售精英们颁发奖金，并希望销售团队的全体战士们抬起国健人骄傲的头来面对激烈的市场竞争。

伍苏国总裁为获奖的销售精英们颁发奖金

短暂的中场休息后，三位产品经理针对自己负责的版块，对一季度工作进行了总结及二季度推广方案的介绍。与会人员也共同参与讨论，积极为达成季度工作目标找问题、想办法。

伍苏国总裁在下午的会议中作了主题为《我们的出路在哪里？》的报告，以连续的疑问“我们市场在做什么？”、“我们有什么？”、“我们面临什么竞争？”来分析目前市场的优劣之势。伍苏国总裁尤其提到，现在行业形势严峻，只有三省吾身，集中资源、聚焦关键环节，用发展去解决存在的种种问题，用行动而不是辩解去回击市场，就一定能相信我们国健能干大事，能打胜仗，能持续发展！

伍苏国总裁作《你的出路在哪里》主题报告

暖春即去，盛夏将来，我们要相信自己，在2014年的第二季度中努力坚持，保持热情，有市场就会有机会，博观而约取,厚积而薄发，凝心聚力，迎难而上，缔造新的辉煌，做最强的国健人!

季度会议现场